12月10日，華陸公司召開(kāi)七屆四次職工代表大會(huì)，審議表決公司混合所有制改革和員工持股相關(guān)事項(xiàng)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席王登峰主持。

王登峰對(duì)七屆四次職代會(huì)籌備情況進(jìn)行了介紹，對(duì)職代會(huì)各職工代表組討論意見(jiàn)進(jìn)行了通報(bào)，并就職代會(huì)主席團(tuán)會(huì)議審議事項(xiàng)的情況進(jìn)行了說(shuō)明。

公司總會(huì)計(jì)師、總法律顧問(wèn)殷敬忠報(bào)告《華陸工程科技有限責(zé)任公司混合所有制改革綜合實(shí)施方案》。

公司黨委組織部、人力資源部主任韓志偉報(bào)告《華陸工程科技有限責(zé)任公司員工持股方案》。

大會(huì)全票通過(guò)《華陸工程科技有限責(zé)任公司混合所有制改革綜合實(shí)施方案》和《華陸工程科技有限責(zé)任公司員工持股方案》。

黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王海作了題為《凝心聚力，打造華陸共同體，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展》的總結(jié)講話。他代表公司向廣大員工對(duì)公司深化改革的關(guān)心和支持表示誠(chéng)摯感謝，并提出四點(diǎn)意見(jiàn)：一是提高站位，深刻認(rèn)識(shí)推進(jìn)混合所有制改革是華陸公司落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)的必然選擇；二是顧全大局，打造華陸命運(yùn)共同體，推動(dòng)混合所有制改革方案落地；三是深化改革，激發(fā)活力，加快完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制；四是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度。

王海強(qiáng)調(diào)，藍(lán)圖已擘畫(huà)，設(shè)計(jì)已完成，落實(shí)是關(guān)鍵。華陸公司將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，全面落實(shí)上級(jí)黨委部署要求，推進(jìn)“三年五年規(guī)劃，十年三十年愿景目標(biāo)”中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略落地，全面深化改革，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，著力提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議號(hào)召，全體干部職工要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來(lái)，充分把握公司混改機(jī)遇，以“混”促“改”，堅(jiān)定信念，勠力同心，為把華陸公司建設(shè)成為技術(shù)領(lǐng)先、工程立業(yè)、管理卓越、多元發(fā)展的國(guó)際一流工程公司而不懈努力！

公司職工代表參加，各黨支部書(shū)記、部分非代表中層干部列席會(huì)議。