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總有一種感動,讓人熱淚盈眶??傆幸环N力量,使人奮力前行。
“中華民族歷史上經(jīng)歷過很多磨難,但從來沒有被壓垮過,而是愈挫愈勇,不斷在磨難中成長、從磨難中奮起?!?習(xí)近平總書記在統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作部署會議上的重要講話,讓人倍受鼓舞,倍感振奮。
堅定必勝信念,咬緊牙關(guān),我們一定能戰(zhàn)勝疫情,努力完成全年任務(wù)目標(biāo)。這是華陸科技全體干部職工的由衷心聲。
(一)
堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),努力確保圓滿完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)是對公司治理體系和治理能力的一次大挑戰(zhàn)和大考驗(yàn)。
自新冠肺炎疫情發(fā)生以來,華陸科技黨委高度重視,進(jìn)一步提高“政治站位”,迅速成立了由公司黨委書記、董事長擔(dān)任組長,黨委副書記、總經(jīng)理擔(dān)任副組長,領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)任組員的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌部署,夯實(shí)責(zé)任,將統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營作為當(dāng)前重點(diǎn)工作部署安排,先后召開多次專題會議,印發(fā)有關(guān)文件,一手抓疫情防控,一手抓經(jīng)營生產(chǎn),切實(shí)把各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓落地。
春節(jié)期間,公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長、黨委書記、董事長王海,疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、黨委副書記、總經(jīng)理康建斌每日輪流到崗值班,安排部署公司疫情防控工作,并檢查督導(dǎo)相關(guān)落實(shí)情況。
在疫情防控的同時,王海第一時間主動拜訪合作業(yè)主和客戶,積極做好溝通解釋工作,促進(jìn)重點(diǎn)經(jīng)營項(xiàng)目落地。3月3日,公司組織召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)推進(jìn)會,作為公司推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,康建斌對疫情防控和項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作進(jìn)行專門安排部署。
各黨支部、各部室嚴(yán)格按照有關(guān)工作要求,及時傳達(dá)疫情發(fā)展情況和各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的部署要求,開展人員身體狀況監(jiān)測、鼓勵居家辦公,在保障員工身體健康的同時,積極履行工作職責(zé),為有序恢復(fù)和推動生產(chǎn)經(jīng)營工作,發(fā)揮了重要作用。
特別是,伴隨3月4日公司第三批復(fù)工職工到崗后,辦公大樓已有近900人集中辦公,這對公司疫情防控、日常管理等提出了更高要求。為了有效開展工作,公司在正式復(fù)工前對辦公大樓進(jìn)行封閉式消毒,啟用電子工牌掃碼和額溫檢測,進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)出入管理。提供簡餐外帶和分餐服務(wù),防止因集中用餐,而可能帶來的風(fēng)險。嚴(yán)格限制電梯每班使用人數(shù),在高峰期派專人值守,為大家提供服務(wù)并定時開展消毒。鼓勵提倡采用騰訊視頻、微信、電話等線上方式召開會議、接待訪客,盡量減少人員流動和面對面交流,還設(shè)立廢舊口罩棄置收集點(diǎn),統(tǒng)一處理。
截止目前,疫情防控形勢總體平穩(wěn),未發(fā)現(xiàn)確診或疑似病例,各經(jīng)營生產(chǎn)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序推進(jìn)。
(二)
進(jìn)一步完善和提升公司應(yīng)急管理處理流程和能力,以堅定的信念,“硬核”的行動,將“疫情就是命令,防控就是責(zé)任”落到最實(shí)處。
作為疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室所在地,公司黨委辦公室發(fā)揮著重要樞紐作用。第一時間傳達(dá)上級單位有關(guān)疫情防控的文件及會議精神,與公司各部室積極協(xié)調(diào),認(rèn)真貫徹和落實(shí)公司黨委的有關(guān)工作部署,扎實(shí)做好各項(xiàng)防控工作,確保公司疫情防控形勢始終保持良好局面。
綜合事務(wù)部在第一時間制定了公司防控疫情和后勤保障的工作方案,采取針對性措施對公司辦公區(qū)域進(jìn)行全面細(xì)致的消菌殺毒。特別是對辦公區(qū)域外圍場所、健身場地、休息座椅、電梯廳、電梯轎廂、地下車庫、各垃圾桶等重點(diǎn)區(qū)域和門把手、電梯按鍵、樓梯扶手等經(jīng)常接觸的位置進(jìn)行消毒,并在公司入口處設(shè)立了體溫檢測點(diǎn),對進(jìn)出人員進(jìn)行體溫檢測,同步發(fā)放防護(hù)口罩。在防疫物資十分緊缺的情況下,發(fā)動資源尋找渠道,緊急儲備了口罩2500個,紅外測溫儀6個、84消毒液250斤、酒精800斤,來蘇水1箱,進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控的有效應(yīng)對。
項(xiàng)目管理部作為公司的生產(chǎn)運(yùn)營中心,在疫情發(fā)生后迅速啟動應(yīng)急措施,逐個項(xiàng)目、逐個業(yè)主進(jìn)行細(xì)致排查和協(xié)調(diào)溝通,根據(jù)不同情況制定了相應(yīng)的具體防控措施,并結(jié)合實(shí)際需要,提前謀劃,制定詳細(xì)復(fù)工方案,確保疫情防控和恢復(fù)生產(chǎn)統(tǒng)籌推進(jìn)。
為了盡可能降低疫情影響,有效推動各項(xiàng)工作開展,信息檔案中心提早啟動遠(yuǎn)程辦公的技術(shù)支持工作,充分利用信息化、數(shù)字化等技術(shù)手段,積極推出多種方式協(xié)助公司職工開展遠(yuǎn)程辦公,還發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,組織軟件開發(fā)人員遠(yuǎn)程開發(fā)部室疫情上報、查詢,員工返崗信息查詢移動端,現(xiàn)場返場人員審批表和項(xiàng)目復(fù)(開)工申報表等應(yīng)用程序,現(xiàn)已正式上線使用。
在此期間,公司紀(jì)委與公司疫情防控辦公室聯(lián)合組織成立兩個督察小組,通過現(xiàn)場檢查,視頻查看、電話問詢等方式,對29個基層部門開展督查,著重對疫情防控責(zé)任落實(shí)、個人防護(hù)、居家遠(yuǎn)程辦公和重點(diǎn)工作安排部署等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,為公司科學(xué)情防控和有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供有力保障。
(三)
一個黨員就是一面旗幟,一個支部就是一座堡壘,讓黨旗始終在疫情防控一線高高飄揚(yáng)。
公司黨委積極響應(yīng)黨中央有關(guān)號召,組織公司全體黨員為支持新冠肺炎疫情防控工作自愿捐款,以實(shí)際行動支持新冠肺炎疫情防控工作,踐行共產(chǎn)黨員的初心使命。僅30個小時,就有497名在職黨員紛紛慷慨解囊,共計捐助善款115320元。除此之外,公司黨員還通過中華慈善總會、陜西省慈善協(xié)會、中國紅十字會、支付寶等平臺積極捐款,獻(xiàn)出自己的一份愛心。公司工會也在第一時間掌握職工親屬奮戰(zhàn)在一線防疫崗位的情況信息,協(xié)調(diào)組織各黨支部和各分會為他們寄送生活物資,排憂解難,送去溫暖和關(guān)懷。
每天上午,辦公室主任馬樂都會積極同各個部門協(xié)調(diào)溝通,掌握最新情況。通過不斷跟蹤,及時更新和完善職工個人健康、行程等信息,分類制定返程建議和措施,有力保障了公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組收集、研判疫情有關(guān)信息和提前謀劃部署下一步工作的有效開展。
作為綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)人的陳英,及時召集本地的部門員工第一時間回到工作崗位,大家放棄休息,積極投入到公司辦公大樓的防疫工作中。利用微信群、微信公眾號等新媒體平臺,發(fā)起《關(guān)于共同做好新型冠狀病毒感染肺炎防范工作倡議書》,廣泛開展宣傳,普及疫情防控知識,增強(qiáng)大家的防病意識和信心。為了更好保障職工的用餐,在嚴(yán)格督促把控食材采購質(zhì)量的同時,安排工作人員統(tǒng)一送餐到員工作卡位,讓大家放心用餐。
馬樂、陳英還有其他同事們連續(xù)二十幾天堅守崗位一線,加班加點(diǎn),做好物資管理分派、開展消毒消殺等等,經(jīng)過充分準(zhǔn)備,2月20日,陜西省科技工委、高新區(qū)管委會分別對華陸科技復(fù)工準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查,對公司防疫工作表示充分肯定,正式批準(zhǔn)公司復(fù)工。
(四)
在大戰(zhàn)中踐行初心使命,在大考中交出合格答卷,堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),努力實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
克服因受疫情所造成的諸多困難,農(nóng)歷新年大年初三,當(dāng)天哈薩克斯坦當(dāng)?shù)貢r間1月27日21時10分,哈薩克斯坦IPCI項(xiàng)目PDH裝置中的關(guān)鍵設(shè)備——高108米,總重近1000噸的丙烷丙烯分離塔順利吊裝就位,創(chuàng)下了哈薩克斯坦單體設(shè)備吊裝重量的新紀(jì)錄。經(jīng)統(tǒng)計,僅在今年1至2月期間,哈薩克斯坦PDH項(xiàng)目現(xiàn)場就共完成鋼構(gòu)安裝作業(yè)1300噸,混凝土澆筑作業(yè)2200方,澆筑作業(yè)累計完工率占比95%,標(biāo)志著現(xiàn)場土建作業(yè)已基本結(jié)束。下一步,鋼構(gòu)安裝與設(shè)備安裝工作將全面展開,可以預(yù)見2020年P(guān)DH項(xiàng)目現(xiàn)場將迎來建設(shè)安裝高峰。
三份專篇、兩輪專家評審、數(shù)十次對接會議,涉及十?dāng)?shù)個專業(yè)、三百余條意見、一千余頁附圖、幾千頁文本……在短暫緊張的八天里,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不分晝夜連續(xù)奮戰(zhàn),克服居家辦公的種種不利因素,溝通、協(xié)調(diào)、解決、核對、反饋,一個完整的工作鏈條,有條不紊,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。用合作業(yè)主的話說:“圓滿的完成了一個不可能完成的任務(wù)?!?nbsp;
3月6日,公司接到福建申馬新材料有限公司發(fā)來的喜報,由華陸科技設(shè)計、PC總承包的福建申馬年產(chǎn)20萬噸環(huán)己酮項(xiàng)目于3月4日18點(diǎn)40分順利貫通全部工藝流程并生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。該項(xiàng)目為目前國內(nèi)首套規(guī)模最大的環(huán)己酮裝置。
在疫情期間,經(jīng)過艱苦努力,克服種種困難,公司順利中標(biāo)多項(xiàng)項(xiàng)目,累計中標(biāo)金額逾45億,并取得基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)保領(lǐng)域重要突破。
戰(zhàn)鼓聲聲催人急,揚(yáng)帆奮進(jìn)正當(dāng)時。前不久習(xí)近平總書記在戰(zhàn)決勝脫貧攻堅座談會上強(qiáng)調(diào),“今年滿打滿算還有不到10個月的時間,按日子算就是300天?!?2020年,是我國全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃的收官之年,也是華陸科技?xì)v經(jīng)近一個甲子的風(fēng)雨磨礪,邁入建院的第五十五個年頭,這一年是華陸科技加快戰(zhàn)略落地步伐,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要一年。公司上下將繼續(xù)傳承老一輩化工人艱苦奮斗的紅色基因,不斷強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),與祖國同呼吸共命運(yùn),始終不忘初心、牢記使命,堅定信心、頑強(qiáng)奮斗,在堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中汲取奮進(jìn)力量,以優(yōu)異成績向建院五十五周年獻(xiàn)禮。