8月26日，華陸公司開展干部培訓班、班組長培訓班第六次集中學習，邀請清華大學、北京大學特聘高級講師楊棟老師以《人才培養(yǎng)與績效面談》為題進行授課，公司中層干部、班組長共計90余人參加本次培訓。

上午，楊棟老師以人才培養(yǎng)為主題，圍繞人才培養(yǎng)的體系搭建、方向確定、方法選擇等方面展開授課。他簡要闡述了人才培養(yǎng)對企業(yè)發(fā)展的重要性，詳細介紹了勝任素質模型、人才成長規(guī)律、任職資格體系等內容，結合大量案例從組織和個人兩個維度系統(tǒng)分析了人才培養(yǎng)的目標與方法，并采用分組研討的方式，引導學員聯(lián)系工作實際進行深入思考。

下午，楊棟老師以績效管理循環(huán)體系為切入點，通過案例剖析、實戰(zhàn)演練、現(xiàn)場答疑等方式與學員進行深入交流，分享了在績效面談方面的心得與經驗，對學員在情景模擬展示中存在的問題提出了針對性建議，并親自為學員進行示范演練，幫助學員深度理解績效面談的方式方法。

本次培訓加深了學員對人才培養(yǎng)與績效管理等方面的認識和理解，進一步強化了對理論體系和管理工具的認識和積累，促進大家不斷將學習成果轉化為持續(xù)優(yōu)化管理思維、提高管理能力的強大動力，為推動公司高質量發(fā)展提供有力支撐。